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今年燈會將在新竹舉辦，縣府推出造型燈籠，相當可愛；台中市也打造號稱全台最長的蛇花燈，但明明是蛇年，燈籠、花燈卻不像主角蛇，反而像「龍」，12年前的蛇年燈會，首度移師到高雄舉辦，主燈也是龍，就是因為大多人覺得蛇外表恐怖，元宵燈飾或總統府紅包，才都幫蛇「微整型」成小龍，避恐懼討吉利。

小朋友提著花燈，笑得合不攏嘴，今年新竹主辦燈會，燈籠還能套在手臂上，創意十足，但明明是「蛇」年但小蛇提燈卻反而比較像龍。

就連蛇年主燈也是「蛟龍」造型，台中自辦的燈會主燈「蛇來運轉」，全長27公尺，號稱全台最長，也是大眼睛、黃身體，不太像蛇，就是因為蛇容易給人恐懼感，所以台灣的蛇花燈都走「Q版可愛風」，但大陸則是身型修長，逼真神似，相較之下，台灣蛇燈看起來比較不恐怖。

夜晚街燈照映在愛河河面上，陪襯花燈更顯氣勢磅礡，12年前燈會首度移師外縣市，在高雄舉辦，剛好當年生肖是蛇，主燈卻也是「龍」造型。

時序輪轉，台灣人對蛇燈偏好，沒太大改變，就連今年總統府紅包，也擔心蛇不討喜，邊緣繪製卡通版百步蛇，金光閃閃還含錢幣，千方百計要幫蛇小小「微整型」，避開恐懼，討吉利。

身為新聞主播，最大的夢魘大概就是在直播的鏡頭前出糗了！因為現場轉播並沒有剪接或NG重來的機會，如果一不小心吃螺絲或是說錯話，都會淪為大眾的笑柄，美國一位氣象主播邊播報氣象邊止不住嗝意，尷尬的狀況讓不少網友笑翻，要避免自己在重要關頭出糗，可採用慢慢喝水或憋氣等方法來緩解。（影片／取材自YouTube）

在影片中原本還正常播報氣象新聞的主播大衛保羅（David Paul），突然就開始打嗝，這段接近3分鐘的氣象時間，他總共打了14個嗝，還說了7次對不起，大衛保羅也在影片中露出尷尬的笑容，只能硬著頭皮趕快播報完。

幾乎每個人都有打嗝的經驗，短暫性的打嗝常常是由於吃太快、吃太多、喝碳酸或酒精性飲料等，造成急速的胃膨脹、胃部溫度急速變化所致，屬正常生理現象。但若挑在重要時刻例如演講、會議、直播節目或是其他正式場合，總會讓人十分尷尬。那麼，究竟有什麼方法可以幫助緩解打嗝呢？

緩解打嗝4方法

1.憋氣法

直接屏住呼吸30秒~45秒，或取根乾淨的筷子放入口中，輕輕刺激上齶後方1/3處，打嗝症狀會馬上停止。因為用筷子刺激上顎會誘發咽反射，干擾打嗝的神經反射活動。

2.驚嚇法

趁不注意猛拍一下打嗝者的後背，因為驚嚇為一種強烈的情緒刺激，可通過皮層傳至皮下中樞神經，抑止膈肌痙攣。但有高血壓、心臟病人或老年人應小心。

3.喝水法

慢慢喝下溫開水，並做彎腰90度的動作10～15次。因胃部離膈肌較近，可從內部溫暖膈肌、緩解膈肌痙攣，達到止嗝的目的。

4.按壓穴位

若是因為吃食物太快引起的打嗝，可以按壓人中或虎口的合谷穴，若是因緊張焦慮引起的打嗝，可以試著按壓膝下3吋的足三里穴或踝上3吋的三陰交穴。

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泰國鬼片「淒厲人妻」在泰國上映以來，票房突破10億泰幣，男女主角馬力歐（右3）和黛薇卡（右4）在片中嘴塗黑牙上陣演出，犧牲形象搞怪。（威視電影提供）中央社記者鄭景雯傳真 102年6月13日

台北市研考會今天(十三號)公布最新的「核四民調」，民調結果，如果明天核四公投，六成四受訪民眾表示，會出來投票，與上一波民調相比，下降百分之二，研考會分析，可能是最近媒體較少報導核四議題，民眾關注的程度也下降，至於是否同意核四停止興建不得運轉，民調顯示，同意停建的有百分之六十四，比前一次上升百分之二。(林麗玉報導)

台北市研考會主委袁乃娟說，北市府這次進行核四議題第三波民意調查，一共成功訪問二十歲以上台北市民一千三百二十四人，第三波民調結果，假如明天舉行核四公投，六成四受訪民眾會出來投票，比前一次下降百分之二，不會出來投票的佔百分之三十，比前一次上升百分之三，至於是否同意核四停止興建、不得運轉，民調顯示，受訪者中同意停建的有百分之六十四，比前一次上升百分之二，不同意百分之二十，也比前一次下降百分之一。主委袁乃娟說，這次的核四民調，分析發現，由於最近媒體報導核四的議題較少，民眾關注的程度也下降，導致表示會出來參與公投的比例略微下降。

而這次民調，也問及「如果大多數民意調查顯示，大多數人支持停建核四，而且行政院向立法院提出停建報告，獲得多數立委同意，就不需要舉辦核四公投，五成四受訪民眾同意，比上一次下降百分之一，百分之三十三不同意，則比前一次上升百分之一，主委袁乃娟說，以這樣微幅的比例，應該屬於誤差範圍，沒有看到變化。

譯寫■葉興台

取得企管碩士（MBA）學位，就保證能拿高薪？那可不一定。由於美國擁有MBA學位的人越來越多，加上美國經濟疲弱，對這類人力的需求減少，且越來越多企業進行全球布局，急需海外MBA人才，使得美國擁有MBA學位者很難再拿到高薪。

就像很多學生一樣，史帝夫．范德維特（Steve Vonderweidt）曾盼望取得MBA學位後，能為自己打開通往高薪職位的大門。但在取得路易斯維爾大學MBA學位8個月後，現年36歲的范德維特卻無法在民間企業找到工作，只能繼續在一家社服機構擔任行政管理員，這家社福機構協助路易斯維爾（Louisville）居民取得食物券、醫療服務等援助。

范德維特目前背負7萬5千美元（台幣222萬元）的學貸，大部分都是在讀MBA時欠下的。他說：「MBA的課程很棒，但在就業方面不如人意。」

根據華爾街日報和美聯社報導，大幅上漲的學費、疲軟的就業市場、以及像范德維特這類應屆畢業生供過於求，正在推翻下列的說法：像MBA這樣的專業學位，是保證會賺大錢的門票。

MBA畢業生的人數增加，部分反映在他們的起薪上。美國管理專業研究生入學委員會（GMAC）的一項調查顯示，雇主對新聘MBA員工的預期薪酬中位數在2008年至2011年間持平，並未因通膨因素而調整。

美國線上薪酬數據機構PayScale.com進行的分析顯示，經驗不足（即工作剛滿3年或低於3年）的MBA畢業生而言，去年他們的薪酬中位數為53,900美元（台幣159.5萬元），比2007年至2008年間減少了4.6％。在參與調查的186所商學院中，62％的MBA畢業生都面臨減薪。

PayScale.com首席經濟學家凱蒂．巴達洛（Katie Bardaro）表示：「即便是工作經驗豐富的MBA畢業生，也面臨著相似的窘境。整體而言，MBA畢業生的薪水不是停滯不前，就是正在減少。」

▲美國哈佛大學商學院的學生參加第358屆畢業典禮，一名學生的頭上頂著「企業管理碩士誓言」。（圖文／路透）

研究人事動向的史丹福大學商學院教授保羅．歐耶（Paul Oyer）表示，壓力最大的是那些較在不知名學校就讀的學生，但即便是頂尖名校的畢業生，也有一些人因當前的大環境而有志難伸。

另一個惱人的問題是高額的學貸負擔。GMAC去年的一項調查顯示，近60％的MBA畢業生說，他們預計在畢業後得償還部分貸款。而華爾街日報對美國聯準會數據的分析顯示，一些因就讀研究所而背負學貸、年齡在35歲以下的美國人，如今又扛起了家庭的重擔，這些家庭的平均學貸從2007年的55,594美元（台幣164.5萬元）升至2010年的81,758美元（台幣242萬元）。

與1980年代晚期至1990年代早期的MBA盛世相比，現在的形勢相差甚遠。當時一些企業會聘用1百名以上的MBA畢業生，他們經常先把MBA畢業生招進來，之後再分配具體的工作。

MBA就業服務委員會（M.B.A. CSC）會長馬克．彼德森（Mark Peterson）表示：「如今，一些企業願意招聘的MBA人才可能只剩下個位數了。」

疲弱的經濟環境只是MBA畢業生面臨的困境之一。商學院課程性質的改變，企業需求的演變，加上外界對MBA學位的認知價值也在發生變化，都使MBA的光環消退。

之前傳統意義上的MBA主要是全日制、2年期的課程。但從1990年代早期之後，很多學校便開辦在職的（part-time）和高階主管企管碩士（EMBA）課程，一些排名較低的學校也陸續跟進。線上學位課程也日益流行。

喬治城大學麥多諾商學院管理學教授布魯克斯．赫爾頓（Brooks Holtom）表示，結果就是，MBA學位授予數量的增加速度，比美國人口成長速度還要快。

薪資考量 企業選大學畢業生

此外，全球化的企業文化使得競爭進一步加劇。烈酒製造商布朗─福曼公司（Brown-Forman）國際人力資源主管李伊．艾希頓（Lee Ashton）表示：「我們也跟別的企業一樣，正試著將公司的業務國際化。」布朗─福曼有58％的業務都在美國境外，該公司已加速在國外招聘MBA人才。

美國教育部的資料顯示，2010至2011學年間，美國各大學授予的MBA數量達到創紀錄的126,214個，較2000至2001學年暴增了74％。隨著應屆畢業的大學生和一些民眾藉由攻讀更高學位，以躲避經濟衰退的衝擊，攻讀MBA也成了高學歷熱潮的一部分。美國教育部的資料顯示，過去3年全日制MBA課程的學雜費上漲了24％。

目前還不清楚市場到底需要多少MBA人才。最近有越來越多企業表示，他們不在大量招聘MBA人才，反而用更低的薪資聘用更多的大學畢業生，日後再對進行內部培訓。

協助企業吸收和留住最佳員工的諮詢業者優興咨詢（Universum）負責雇主品牌業務的副總裁凱米莉．凱利（Camille Kelly）說：「企業還是會招聘MBA人才，但在招聘規模上不會和從前一樣。」

在當前不景氣的環境下，一些MBA課程努力吸收學生，以繼續生存下去。路易斯維爾大學商學院便是其中之一。路易斯維爾大學商學院院長查爾斯．莫耶（R. Charles Moyer）是2005年從維克森林大學（Wake Forest University）挖角過來的，希望借重他的經驗提振路易斯維爾大學的MBA課程。當地的10位商業領袖承諾每人捐款約1萬美元，為期5年，支付莫耶的35萬美元（台幣1,036萬元）薪酬。

參與籌款工作的當地律師愛德華．葛拉斯考克（C. Edward Glasscock）回憶說：「路易斯維爾大學就是在那個時候崛起的，我們得確保我們有畢業生來滿足勞動力市場的需求。」

2007年莫耶提高了入學標準，隨後又調整了學校現有的MBA在職班，調整後的新課程為期2年，學生分為多個小組一起上不同的課程，後來課程又縮短至20個月。

為求生存 專班課程不斷出現

莫耶還擴編教員，增加了課程數目，並開設了針對談判技巧、道德修養及商務禮儀的週六進修課程。3年前，莫耶開辦了針對應屆畢業大學生的全日制MBA課程，包括由當地企業主提供的帶薪實習機會。2014年路易斯維爾大學將開辦另外一個課程，吸收有12至15年工作經驗的學生。

莫耶坦承，不斷開辦這些專班的部分原因是為了提高收入。他說：「當我的預算被削減，我就思考開辦新課程。若我們能將這個課程做好，賺到大錢，我們就能將這些所得，再投入到大學教育這個核心業務中。」

目前，路易斯維爾大學除了設有全日制和在職的MBA課程，還有一個獲高度評價的創業課程，共招收了約250名學生，自從莫耶來到路易斯維爾大學任職後，這個數字增加了近10％。路易斯維爾大學MBA的學雜費為3萬2千美元（台幣94.7萬元），仍算相對低廉，但在莫耶任內已漲了1倍多，MBA課程的收益增幅也超過了250％。

除了文憑 經驗也不可少

莫耶認為，攻讀MBA學位仍然是一項絕佳的投資，儘管在1、2年內報酬率可能不太明顯。一些資助了路易斯維爾大學MBA課程的企業也強調，僅靠一紙文憑不夠，經驗才能敲開就業大門。

總部位於路易斯維爾的餐飲連鎖店Texas Roadhouse，曾向路易斯維爾大學商學院捐款20萬美元（台幣592萬元），興建了學生活動中心，並且聘用了幾位MBA學生作為正式員工和實習生。但該公司發言人崔維斯．杜斯特（Travis Doster）表示，在招募人才時，餐飲業相關工作經驗比MBA學位更有分量。

MBA學位也不能保證會加薪。路易斯維爾最大企業之一Humana的徵才主管凱文．史塔克魯姆（Kevin Stakelum）表示：「我從未見過任何一個學位會讓你自動升值。雖然MBA學位有其價值，尤其是對某些職位而言，但它終究只是企業徵才時的眾多考量之一。」

2010年畢取得路易斯維爾大學MBA學位的約書亞．席克斯（Joshua Sickles）認為，MBA學位助他一臂之力，讓他在UPS公司順利升職，並獲得1萬5千美元（台幣44.4萬元）加薪。席克斯說：「這是對自己的投資。」他為了攻讀MBA學位，負債約3萬美元（台幣88.8萬元）。

其他畢業生則很難描述MBA學位有什麼具體回報。2010年取得MBA學位，現年29歲的馬修．威爾森（Matthew Wilson）表示：「MBA學位絕不會讓你立刻獲得大把的機會。如果讓我重新選擇，我肯定還會攻讀這個學位。但我覺得它的分量已大不如前。」

（中央社記者林宏翰台北11日電）王建民端午節復出，將披上多倫多藍鳥隊67號球衣；根據美國職棒大聯盟官網先發預報，建仔在台灣時間12日上午8時出賽。

經過1個多月在小聯盟3A打拚，王建民重返大聯盟的機會來了。7日他宣布離開紐約洋基隊3A，並加入多倫多藍鳥隊，大聯盟官網今天公布，王建民在台灣時間12日上午8時先發出戰芝加哥白襪。

藍鳥隊從今天起作客芝加哥白襪隊主場展開3連戰。根據電視轉播單位表示，王建民的球衣背號不是過去常穿的40號，將改披67號戰袍。

王建民生涯4次先發對白襪，共投27局，沒有吞過敗績，戰績3勝0敗，另外有13次三振。

藍鳥隊本季戰績不佳，目前在美聯東區墊底；白襪隊半斤八兩，在美聯中區倒數第1，白襪隊勝場數在今天賽前與藍鳥隊打平，同為27勝。

王建民到今天為止還沒有正式登錄藍鳥隊大聯盟名單，不過大聯盟官網的先發投手預報已經公布，明天藍鳥、白襪之戰的先發投手，將是王建民對決昆塔納（Jose Quintana）。

昆塔納在大聯盟第2個球季，本季出賽12場，戰績3勝2敗，防禦率3.95。

王建民上次在大聯盟先發出賽是去年9月，相隔8個多月又再回到大聯盟舞台。對於投手戰力吃緊的藍鳥隊而言，也寄望王建民能扛起先發重任。

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